«Proteus nos acompañó, desde el inicio, en el proceso de formalizar nuestra oficina familiar a través de una profunda introspección personal y familiar. Con este proceso logramos confirmar valores empresariales e intereses personales y familiares y definir nuestras principales áreas de negocios, como también el rol de cada uno de nosotros dentro del grupo.
¡Un gran aporte!»

Teresa Matetic Riestra – Presidenta Family Office Auquinco y Fundación Teraike

“Para mí y mi familia nos fue de mucha ayuda la guía y el acompañamiento de Proteus en la construcción de nuestro primer Protocolo Familiar. La experiencia del equipo nos hizo el trabajo más fácil.”

Ignacio Del Río Goudie – Presidente, Inversiones Torca (Family Office Familia Del Río Álamos)

“Fue un agrado trabajar con Proteus no sólo por la calidad de la metodología y su correcta aplicación, sino también por el involucramiento y cariño con que trabajaron hasta llegar al resultado.”

Roberto Bianchi, Gerente General – Inversiones Torca (Family Office Familia Del Río Álamos)

«Tuvimos el gusto de trabajar con Gonzalo Jiménez y Natalia Fuenzalida de Proteus. En 2014 nos apoyaron en una revisión muy importante de nuestros valores como familia empresaria y un direccionamiento de siguientes pasos para nuestro gobierno familiar. Su asesoría fue franca, de alta contribución, y muy profesional. Apreciamos mucho el trabajo con Proteus.»

Eulalia Sanín – Socia Grupo Familia (Colombia)

«Proteus nos apoyó para desarrollar un buen punto de arranque a nuestra transición generacional. Nos ayudaron a separar los órganos de gobierno de las empresas, de los de la familia. Hoy en día tenemos un Consejo de Familia y un Consejo de Dueños, que nos ha permitido que los temas de cada uno se traten por separado y evolucionen.»

Mónica María Gómez Jaramillo – Socia y Directora Grupo Familia (Colombia)

«El futuro de un grupo familiar debe cimentarse en un sólido Protocolo, elaborarlo implica momentos duros y complicados; la empatía, claridad y capacidad de Proteus nos ayudaron mucho en completar exitosamente dicha etapa.»

Marco Aveggio – Miembro del Consejo Familiar del Grupo Wiese (Perú) – Director de empresas del sector industrial, inmobiliario y retail – Director de empresas sin fines de lucro del sector cultura y recuperación patrimonial

«It was an absolute pleasure working with Proteus on our company’s mission, vision, and value statements.

It is extremely rare to find a consulting firm that could facilitate workshops for family businesses in Japan, so we had to go through several people around the globe to finally find the right people. Not only is Proteus specialized in supporting family businesses, but I was pleasantly surprised how they facilitated the workshops with an enormous amount of empathy and curiosity. At the end, we were left with corporate statements that clearly reflected our thoughts and an action plan to tackle the issues that became evident in our workshops”

Arisa Katayama (4th generation) – Member of the board of Katayama Kogyo Co., Ltd. 

«Proteus fue muy valioso para nosotros al ayudarnos a desarrollar nuestro Protocolo Familiar, sentando las bases para la incorporación de las siguientes generaciones y de la integración de los miembros de la familia no involucrados en el negocio; instaurando un sistema de Gobierno Familiar, complementario y sinérgico con el Gobierno Corporativo de nuestro Grupo. Su profesionalismo, empatía y conocimiento nos ayudaron a dar pasos claves para proyectar nuestro legado familiar, sintiendo su respaldo, confianza y apoyo a lo largo de todo el proceso de diálogo y reflexión estratégica del grupo de accionistas y líderes familiares.”

Luis Romero Belismelis – Vicepresidente Grupo Romero

«Nuestra experiencia con Proteus fue excelente por su profesionalismo; conocimiento de los negocios de Familia;  cuidado de la confidencialidad y respeto por la privacidad; atendiendo a las dinámicas interpersonales y a la redefinición de roles claves. El equipo de personas con una calidad humana eximia.

Gracias por todo su aporte.”

Socio de Importante Grupo Empresarial Argentino

«Conocemos a Gonzalo Jiménez y a Proteus, desde que nuestro padre, Emilio Saval, Presidente de Laboratorios Saval, le pidió asesorarnos en su proceso de sucesión, hace casi quince años.

Desde entonces él y su equipo nos han ayudado a prepararnos para asumir exitosamente los puestos de directores que junto a mis dos hermanos y una prima y socia, ocupamos en el Directorio. Proteus tuvo un valioso rol en la organización y profesionalización de nuestro family office, Celta Inversiones.»

Rodrigo Saval Bravo – Director Laboratorios Saval y Director del Family Office Celta Inversiones

«Luego de un detallado diagnóstico de nuestra organización, a nivel nacional, Proteus propuso un sistema de Gobierno Corporativo que permitiera actualizar la organización y corregir imprecisiones a nivel de sus procesos.

También analizó y diseñó un plan de sucesión del Presidente Ejecutivo del Grupo definiendo el proceso de transición en excelente forma, ya que su propuesta ha contado con la aceptación y apoyo de los socios y de la gran mayoría de nuestros ejecutivos.

El trabajo de Proteus ha sido muy profesional y se han cumplido todas las metas que nos habíamos propuesto.»

Carlos Gil del Canto – Presidente Ejecutivo, Grupo de Empresas D&C

“Proteus ha sido fundamental en la profesionalización del Gobierno Corporativo de nuestro Holding, nos ayudó a conformar un nuevo Directorio y nos ha acompañado en su implementación y funcionamiento.”

Christian Steffens Latorre – Gerente General Grupo Prohabit

“Proteus nos apoyó y contribuyó en formar el equipo que lidera COLUN, y a mí en lo personal, para llevar a COLUN al sitial de excelencia de gestión administrativa y, sobre todo, también con relaciones interpersonales a todo nivel, de capitán a paje, como se dice en «buen chileno», sabiendo relacionarse con grandes capacidades tanto entre los cooperados  como con los socios.

En definitiva y en resumen, ¡doy gracias por el apoyo durante toda mi gestión en el ejercicio de mi presidencia en COLUN!, lo que, aunque parezca un cliché, valoro y agradezco en toda su extensión, sin duda más allá de lo que les haya expresado.”

Augusto Grob – Past President del Consejo de COLUN y socio principal de Agrícola y Ganadera El Pilar Ltda.

«En casi 20 años de relación con Proteus he podido apreciar el importante aporte que ha sido su asesoría en diversas organizaciones y circunstancias.

He observado una actualización permanente de sus conocimientos, una actitud constante y consistente de análisis crítico de hechos y escenarios distintos, donde la combinación de academia, investigación y práctica a través de la participación en empresas y casos reales, les permite la innovación contínua y una gran amplitud de miradas lo que es una base muy rica para desarrollar aproximaciones acertadas y creativas a las problemáticas planteadas.»

Gerardo Köster – Presidente del Family Office Kacinco y Past president de Corporación Chileno-Alemana de Beneficencia

«Ha sido una grata sorpresa poder trabajar con Proteus, y especialmente con Gonzalo Jiménez.

No es común encontrar una combinación de alto dominio técnico, profesionalismo, pasión y fuerte compromiso social, y en ellos uno lo puede ver.

Ellos han mostrado mucha generosidad en transmitir su experiencia y conocimiento a nuestros clientes de empresas pequeñas y medianas que se enfrentan a los desafíos de la sucesión familiar»

Vicente Wilson Franulic – Director Ejecutivo Fundación Emprender – Chile

«Las personas hacen las empresas y ¡cómo involucras a tu equipo para construir futuro pueden marcar una enorme diferencia!

Es por ello que tanto en Proteus como Netmentora, ponemos las personas -en su individualidad y su rol empresarial- al centro de nuestro acompañamiento, abriendo estas conversaciones que permiten observar y ser más estratégicos para formar esta empresa que queremos y hacerla sostenible en el tiempo. «

Veronika Fischer – Directora de Mentoría de Netmentora – Chile

«Con ocasión al encuentro Amazónico ‘Emprendimiento, Cultura y Economía Indígena’ para Perú, Ecuador y Brasil, Gonzalo Jiménez y su equipo, nos guiaron en temáticas de bioeconomías; reglas de auto gobernanza en comunidades; e iniciativas emprendedoras colaborativas e integradas, para fortalecer las lógicas de toma de decisión”

Isabel Castillo Garagatti – Directora 2019 – 2022 NESsT Perú

«Son casi ya 15 años desde que el tema de empresas familiares, emprendimiento e innovación, estrategia y gobernanza corporativa, fueron el pretexto que dio inicio a una bella relación de largo plazo, que nos ha permitido colaborar, discutir, coincidir y sobre todo, crear espacios estratégicos para dar paso a la trascendencia. Definitivamente seguiremos propiciando encuentros maravillosos con familias empresarias, como los que en el pasado nos has honrado conducir en México; todos caracterizados por la profundidad en las reflexiones compartidas y la relevancia de temas que impecablemente abordas. Feliz de seguir construyendo a futuro.”

Dra. María F. Fonseca Paredes – Directora del Instituto de Familias Empresarias para México y LATAM, Escuela de Negocios Tecnológico de Monterrey

«I first encountered Gonzalo Jiménez, CEO of Proteus, at the FBN Summit in Rio De Janeiro. Since then, we have engaged him consecutively as keynote speaker at FBCG annual events. It is what I first experienced in Brazil that kept us inviting him back to our events. He captivates the audience on a deep, human level. He listens with empathy, challenges with daring questions and engages the audience with real life stories. We highly recommend him for large and small groups and look forward to having Professor Gonzalo Jiménez and his colleagues as part of our community journey.»

Sara Mohammadi – CEO, Family Business Council Gulf (GCC Chapter of Family Business Network International (FBN))

«I had the pleasure of working with Gonzalo and his colleagues over several years at The Family Business Network, where we collaborated on program content development and moderation for global conferences and summits. Gonzalo was always inspiring with the right dose of wisdom, creativity and forward thinking to come up with engaging workshops and speeches for family business members. Gonzalo and his colleagues also expertly combine academic knowledge with practice-based experience in his writings and advising roles»

Rania Labaki – Ph.D., Associate Professor of Finance and Family Business. Director, EDHEC Family Business Centre. Board Member, IFERA. Editor, Entrepreneurship Research Journal.